Contrato por obra cierta

Imagen tomada de Administracion moderna

En el contrato a destajo, el trabajo se realiza por piezas, trozos, medidas de superficie y, en general por unidades de obra, y la remuneración se pacta para cada una de ellas, sin tomar en cuenta el tiempo invertido en la labor. (Art. 16 CT.)

El contrato es por obra cierta cuando el empleador y el trabajador pactan un acuerdo, en el que el trabajador tomará a su cargo la realización de cierta obra preestablecida, a cambio de una remuneración que abarca el valor total, sin importar el tiempo que demore en concluir.

Se entiende que al finalizar el trabajo también finaliza el período de labor. Como en cualquier contrato se debe establecer algunas cosas, como la remuneración, la obra que se va a realizar y las penalidades en el caso de que no se cumpla con la labor determinada.

Referencia: Cámara de Comercio de Quito. (s.f.). 2.- CONSULTA LABORAL. Recuperado el 17 de enero de 2016 de http://www.lacamaradequito.com/uploads/tx_documents/conlab0508.pdf

Trabajo en función de la población

Imagen tomada de Profesiones y oficios

"El empleo remunerado es un término general que se refiere a un trabajo, sobre todo un trabajo que un estudiante toma después de la graduación. En el sentido más básico, el empleo remunerado es cualquier tipo de empleo que lleva a sacar provecho para el empleado. El empleo remunerado a menudo se supone que es una fuente de ingresos constante para el trabajador, con las connotaciones clásicas asociadas a un trabajo estable." (Lacoma, s.f) 

El trabajo remunerador es una forma de obtener equilibrio dentro de la comunidad, ya que al existir diferentes trabajos, se cubren las necesidades, servicios y bienes que la población requiere. De esta forma funciona el sistema económico, ya que por medio del salario, las personas pueden adquirir un servicio o bien, siempre y cuando se encuentre dentro de su presupuesto.

Además, la remuneración económica dependerá del tipo de actividad realizada, donde el trabajo intelectual es mejor remunerado que el trabajo físico.

Existen trabajos remunerados y no remunerados. Esto quiere decir que muchos trabajos reciben la remuneración después de entregar un bien o prestar un servicio. Pero otros no son remunerados por la población, como es el caso de los bomberos.

En el siguiente video se observara el trabajo en función de la población, sea remunerado o no

Referencias: Educarchile. (s.f.). Trabajos remunerados y no remunerados. Recuperado el 17 de enero de 2016 de http://www.educarchile.cl/ech/pro/app/detalle?id=223642

Secuestradas, sometidas y vendidas para la prostitución

"Ecuador es país de origen, tránsito y destino de hombres, mujeres y niños sujetos de tráfico sexual y explotación laboral. La mayoría de víctimas ecuatorianas son mujeres y niños explotados en el tráfico sexual dentro del país, así como forzados a trabajar en servicio doméstico, a mendigar y a ser realizar trabajo forzado principalmente en el sector agrícola." (s.f.,s.f) 

Imagen tomada de La Hora

Cantidad de traficantes se aprovechan de la situación económica de  afroecuatorianos e indígenas, ya que estos les encargan a sus hijos para que trabajen de vendedores ambulantes, empleados domésticos y mendigos, a cambio de dinero.

Según informes, muchas mujeres y niñas ecuatorianas han sido secuestradas y sometidas a trabajos forzosos por toda Sudamérica. Muchos niños y niñas son sujeto de tráfico sexual en países vecinos, así como también muchos otros son secuestrados en la frontera Ecuador-Colombia y son forzados al robo y al narcotráfico.

"Según el estudio ‘La trata ante el espejo’, realizado en la frontera norte este año, el 90% de las mujeres que son víctimas de este negocio sufre de violencia sexual mientras dura la trata. El 70% vive bajo encierro y vigilancia, el 42% proviene de hogares con violencia, el 40% de víctimas sufre de amenazas a sus familias y el 40% fue captado por engaños." (La Hora, 2012)

En este video podemos observar el caso de una jovencita que fue secuestrada desde sus 14 años y fue obligada a realizar trabajos forzosos.

Referencias: 
s.f.(s.f). ECUADOR (Nivel 2). Recuperado el 16 de enero de 2016 de http://photos.state.gov/libraries/ecuador/32152/pdfs/ECUADORTIP12%20Sp.pdf La hora. (2012). Hay tres rutas para el tráfico de personas desde Ecuador. Recuperado el 16 de enero de 2016 de http://lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101330162#.VpsIufnhCM8

Portales web ¿recomendados o no?

Imagen tomada de I:Santiago

"Los grandes portales de empleo son auténticas cajas negras en las que uno ingresa datos personales y profesionales pero no obtiene a cambio información válida sobre la verosimilitud de la existencia de las ofertas anunciadas ni del proceso de reclutamiento y selección que se esté llevando a cabo, en su caso. Nos venden la luna, como en la viñeta de Eneko". (YORIENTO, 2009)

Es cierto que en muchos casos los portales de internet facilitan la búsqueda de empleo en cualquier campo laboral. Lo único que se debe hacer es llenar los formularios con toda la información personal, para obtener que el buscador acceda a la información según el sector y la ocupación profesional.

Lógicamente éste método es mas sencillo de realizar y de recomendar, que el networking y la gestión de los contactos personales y profesionales. Sin embargo, también existen muchos riesgos al introducirse en un portal donde la información es poco o nada identificable, donde las ofertas de empleo son inverificables y de gestión oscura.

En la siguiente dirección web, Jose Luis Del Campo colabora con 10 verdades subjetivas sobre los portales de ofertas de trabajo en internet.

10 verdades subjetivas sobre los portales de ofertas de trabajo en internet

Referencia: YORIENTO. (2009). 10 verdades personales sobre los portales de empleo (602). Recuperado el 16 de enero de 2015 de http://yoriento.com/2009/09/10-verdades-sobre-los-portales-de-empleo-602.html/

Entrevista a Wall Street English

Fotografía de Recepcion, Wall Street English

WALL STREET ENGLISH 

Wall Street English es un Instituto ubicado en la Av. Isla Pinzón, donde los estudiantes aprenden el idioma inglés.

Dentro de las instalaciones se pudo observar el trabajo en equipo que refieren varios empleados del lugar. Por medio de acuerdos se plantean metas para que cada empleado cumpla con sus tareas y se llegue al mismo objetivo que es la satisfacción del estudiante, mencionó Cynthia Chiriboga Gerente Didáctica. 

Según el consultor del Instituto, el trabajo se divide en partes, donde cada empleado da su mejor esfuerzo para mantener la producción. Además siente la preocupación de los empleadores, expresado en los beneficios que les ofrecen. 

Fotografía de Consultor, Wall Street English

Una fuente anónima mencinó "entre compañeros dialogamos para buscar soluciones en base a consideraciones; sin embargo, en ocasiones se debería mejorar el trato hacia el empleado". 

El espacio físico se encuentra en discusión ya que algunos de los empleados expresaron su satisfacción hacia la distribución del lugar, mientras otros mencionaron que en este centro no existen muy buenos espacios, el ruido y la insuficiencia de lineas telefónicas, producen incomodidad. 

La Gerente Cinthya Chiriboga, expresó "hacemos capacitaciones mensuales especialmente en el departamento didáctico y entre los dos departamentos que son el comercial y el didáctico, con el objetivo de motivar a los empleados".

Contrato a prueba

Imagen tomada de Heraldo sanitario de Oregón 

"Artículo 15.- Contrato a prueba.- En todo contrato de aquellos a los que se refiere el inciso primero del artículo anterior, cuando se celebre por primera vez, podrá señalarse un tiempo de prueba, de duración máxima de noventa días. Vencido este plazo, automáticamente se entenderá que continúa en vigencia por el tiempo que faltare para completar el año. Tal contrato no podrá celebrarse sino una sola vez entre las mismas partes." (Art. 15 del Código de Trabajo)

Según el Código de Trabajo, el contrato a prueba se contemplará en un período de 90 días (3 meses). Este lapso equivale a un período de prueba donde el empleador evaluará las cualidades, la aptitud y la capacidad del trabajador para ejercer el cargo al cual se aplica. Durante este plazo de prueba cualquiera de las partes podrá dar como finalizado el contrato. 

Es importante que el empleador realice este contrato para familiarizase con la persona que desea contratar, ya sea dentro de un plazo fijo o indefinido, así como el trabajador para determinar si las condiciones son favorables de acuerdo a su conveniencia y si desea continuar con el contrato de trabajo.

Una vez finalizado el contrato a prueba se legalizará el contrato llegando a acuerdos, estableciendo un salario, horarios de trabajo, la duración del contrato, etc.

Este video proporciona información obre el contrato a prueba y los parámetros para realizarlo.

Referencia: Escobar, K. (2009). Contrato a prueba. Recuperado el 06 de enero de 2016 de http://kescobarm.blogspot.com/2009/11/contrato-prueba.html

Analisis de dos ambientes laborales

Fotografía de Oficina Imagination in Motion

JT RENT A CAR 

• Dirección: Isla Pinzón N41-51 Y Pablo Claudel (Quito) 
• Entorno físico: organización de los espacios laborales no muy bien establecidos (acomodados)
• Entorno psicológico: el personal es motivado, es notable el desempeño para alcanzar una mayor productividad. 
• Entorno social: la relación Jefe – Empleado es buena, además de existir una buena relación entre los compañeros de trabajo.
• Entorno emocional: Los empleados se sienten satisfechos con las condiciones laborales y con los horarios de trabajo como con los de recreación (no existen actividades de inclusión entre miembros).

IMAGINATION IN MOTION 

• Dirección: Parrq. Sua espacio Av. Principal y vía a Atacames 
• Entorno físico: organización de los espacios laborales no establecidos (acomodados, pequeños). 
• Entorno psicológico: el personal no recibe motivación, la productividad es menor y esto no permite sueldos fijos que satisfagan a los empleados. 
• Entorno social: la relación Jefe – Empleado es regular. Las relaciones entre compañeros son buenas. 
• Entorno emocional: Los empleados no se sienten satisfechos con las condiciones laborales, más sí con los horarios de trabajo como con los de recreación (no existen actividades de inclusión entre miembros).

De acuerdo a estas dos empresas se llegó a la conclusión de que deberían mejorar  el entorno físico, psicológico y emocional, con el fin de obtener mejores resultados como empresa. Una buena opción es realizar actividades de inclusión entre miembros. Otra opción sería optar por conseguir un decorador de interiores que les ayude organizar de mejor manera el ambiente laboral, logrando obtener espacios mas amigables.

Una opción para mejorar el entorno psicológico, sería proporcionar más capacitaciones para el personal, así como constantes reuniones para exponer críticas constructivas y sugerencias para desarrollar la creatividad y la productividad.